Engetecmais

A EngeTecMais é uma empresa de Planejamento e Gerenciamento de Obras que tem como objetivo auxiliar seus clientes a otimizar os processos de controle e produtividade, buscando garantir menores custos, maior qualidade e menor tempo. A missão da EngeTecMais é proporcionar segurança, transparência e confiabilidade aos clientes, buscando qualidade e produtividade, com o menor tempo e o melhor custo na execução de suas obras.

Luciane Zanella : Engenheira Civil, formada pela UTFPR, mestre em desenvolvimento de tecnologia e especialista em segurança do trabalho, atuando na área de construção civil há 20 anos como técnica, engenheira de execução e fiscal de obras públicas e privadas. Pertenceu ao Quadro de Engenheiros Técnicos Militares do Exército Brasileiro, trabalhou com Centrais Hidrelétricas e tem uma vasta experiência em execução de obras industriais e condomínios de grande porte. Empresas: Peróxidos do Brasil; Electra Power e Electra Energy; Fontanive Engenharia e Empreendimentos. Henrique Nicola: Na área de construção civil desde 1996 como projetista de diversas disciplinas, orçamentista, e desde 2010 com execução de obras, planejamento, controle, coordenação de suprimentos, manutenções, gestão técnica e execução. Vasta experiência em gestão de processos e projetos, consultorias ante-projeto e otimização de processos internos. Empresas: Morozowski e Perry Arquitetos Ltda; Construtora Fontanive Ltda.

Gerenciamento de Obras: Responsável por todo o planejamento, controle e execução da obra: gestão de contratos, aquisição de materiais, otimização de produtividade e cronograma, gestão de qualidade e segurança do trabalho. O método de gestão é seguro e transparente com aprovações pelo cliente na modalidade faturamento direto ao contratante. Fiscalização e Acompanhamento de Obras: Atuação como Fiscal de Obras nos controles de cronograma, execução, custo e qualidade. O Fiscal atuará como gestor técnico e financeiro das obras, responsável pelo acompanhamento dos processos e pela elaboração de relatórios demonstrativos das atividades. Neste modelo nossa empresa poderá garantir a boa execução dos serviços, a qualidade dos materiais aplicados, o controle de custos e a otimização do prazo de execução. Engenharia do Proprietário: Este modelo busca o assessoramento e acompanhamento do empreendimento ao investidor e/ou incorporador. O foco deste modelo de gestão é para os que já possuem equipes próprias e coordenação para as obras. Poderemos propor consultorias da forma mais confortável ao cliente garantindo que a execução do empreendimento (contratos e cronograma) siga o caminho correto, seja nas etapas pré executiva com o planejamento do empreendimento ou gestão ao longo da execução. Planejamento de Obras: Modelo que permite ao cliente garantir um planejamento financeiro e possuir a documentação confiável e necessária antes do início das obras. O escopo desse contrato é focado em garantir um alicerce para a execução do empreendimento, como elaboração de cronograma físico-financeiro, orçamento, memorial descritivo, compatibilização de projetos e outras necessidades da fase de planejamento da obra. Consultoria: Estudos de viabilidades; verificação das taxas de ocupação e aproveitamento; métodos construtivos; otimização e compatibilização de projetos; acompanhamento, elaboração e otimização de cronograma; gerenciamento e aprovação de projetos; gestão de contratos de projetos. Assessoria a Síndicos e Administradoras de Condomínios: Manutenções preventivas, manutenções corretivas, laudos técnicos, resolução de problemas de execução, melhorias, inspeções periódicas, indicação de profissionais e acompanhamento técnico.